大家好，最近小红发现有诸多的小伙伴们对于qc七大手法是什么常用的是，qc七大手法是什么这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

(相关资料图)

1、1.箭图法(ADM)箭图法又称矢量图法，是网络图在质量管理中的应用。箭图法是一种制定质量工作的最佳进度计划和有效管理进度的方法，效率高。

2、特别适用于工序繁多、复杂且联系紧密的一次性生产项目。

3、第二，Inter-relationshipdiagraph法是指用一系列箭头来表示影响一个质量问题的各种因素之间的因果关系的连接图。相关图在质量管理中的应用应达到以下目的。

4、1.制定TQC活动计划；

5、2.制定QC小组活动计划；

6、3.制定质量管理政策；

7、4.制定生产过程中的质量保证措施；

8、5.制定全过程质量保证措施。

9、三、系统图(Treediagrams)系统图是指系统寻找实现目标的手段的一种方法。其具体方法是逐步深化目标所需的手段。系统方法可以系统地把握问题，找到实现目标的最佳手段。

10、它广泛应用于质量管理中，如质量管理因果图的分析、质量保证体系的建立、各种质量管理措施的制定等。

11、四。KJ法是由日本专家川喜田二郎创造的，KJ是以他的名字开头的英文字母的缩写。KJ法针对某个问题广泛收集数据，按照相似性和内在联系进行排序。

12、抓住事情的本质，找到结论性的解决方法。这种方法是打开思路，集中集体智慧的好方法。

13、特别是对未来和未知的问题，可以进行无限的预见和构想，对质量管理方针和计划的制定、新产品新工艺的开发决策和质量保证都有积极的意义。

14、动词（verb的缩写）矩阵图(Matrixdiagrams)矩阵图法利用二维、三维、多维矩阵表，通过多元因子分析，找出问题和问题产生的原因。

15、在二维矩阵图中，从引起问题的因素中找出正确的因素，R(R1，R2，R3…….)和L(L1，L2，L3…….)形成一列一行，在列Ri和行Li的交点处表示各因素的关联程度，从而找出解题的重点。

16、矩阵图主要用于寻找改进老产品的重点、开发新产品和新市场、寻找产品质量问题的原因、建立质量保证体系的关键环节等质量管理中。

17、6.MatrixDataAnalysis当矩阵途中的相应因素之间的关系可以定量表示时，矩阵数据分析就是对矩阵图的数据进行整理和分析的方法。

18、该方法主要用于产品的多因素分析和复杂质量评价。

19、七、PDPC法(过程决策程序图)PDPC法又称过程决策程序图法，是将运筹学中使用的过程决策程序图应用于质量管理。PDPC方法是指在制定实现目标的实施计划时，

20、对事态进展中可以想象到的各种结果的问题，进行综合分析，构思制定相应的处置方案和应急措施，确定达到最佳效果的方法。当预测的方案不可行或效率低且出现质量问题时，PDPC方法可以采用第二种和第三种方案。

21、保证最佳效果。PDPC方法适用于制定质量管理的实施计划，预测体系中可能出现的问题，提前制定措施，对质量管理的全过程进行控制。

以上就是qc七大手法是什么这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

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